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玩具巨头合俊倒闭
 【引言】合俊在其最辉煌的时候,手中包揽了迪斯尼在内的世界三大玩具品牌制造任务。然而这个拥有七八千名员工的大型玩具厂于10月15日顷刻间倒闭。有人将原因归罪于美国次贷危机;也有人透露是因为2亿多元资金炒股巨亏导致资金链断裂;而樟木头镇政府则表示,“合俊”倒闭的原因复杂。[我有话说]
工厂倒闭

  宝山俊领玩具厂大门紧闭着,门口贴着倒闭通告,门内一片狼藉,帆布盖着的成品,一堆堆地堆在地上,地上散布着全英文的玩具包装盒、半成品、成品等等。

  截至9月底,供应商方面反映合俊欠款已达1300多万,随着合俊工厂倒闭的消息传出,被拖欠货款的供应商纷纷上门。公开资料显示,截至6月底,合俊集团的总负债5.32亿元,其中流动负债便达5.3亿元;净负债比率为71.8%,较2007年底的41.9%大幅提高。[详细]

[东莞]上半年巨亏2亿 玩具巨头合俊关闭6000人工厂
  目前,合俊已关闭了其在广东的两家生产厂,涉及员工超过6000人。熟悉合俊集团的晁钢令教授称,这是他目前所知国内受美国金融风暴影响最大的一个企业,因合俊的业务严重依赖美洲市场的出口,而今年上半年外围经济环境不佳,导致其上半年就亏损2亿港元。[详细]

[香港]合俊香港总部人去楼空 警方现场登记债主资料
  从昨日收盘情况来看,国内期货市场19个交易品种的交易合约,除棉花、黄金的个别交易月份合约外,其余品种各个月份交易合约均出现跌停。不少市场资深人士在接受采访时表示,从来没有见过这样的局面。[详细]

[官方]政府成立专门小组 先期垫发2400万薪水
  在各厂房和生活区的门口,张贴着樟木头镇政府和公安局的通告。当地政府已经成立专门工作小组处理合俊的遗留问题,更表示会垫支2400万工资给两家工厂的被欠薪员工。[详细]

[应对]合俊还需补偿工人1亿元 清盘手建议胡锦斌卖盘
  “合俊的管理层没有外逃,胡锦斌跟我们有联络,而且很合作。”10月21日,合俊临时清盘人透露,接盘不到两天,已跟多个买家初步接洽,卖盘的可能性很大。[详细]

工人讨薪
  【内忧外患交困】2007年9月,合俊集团计划进入内地矿业收购了福建银矿,进行跨行业发展,实际情况表明这是一次失败的收购,导致其香港股票萎靡不振。

  今年6月,合俊玩具工厂遭遇水灾,工厂大部分设备和材料被淹,导致生产流程受到破坏,不能如期完成订单。因此,合俊的倒闭有着其自身的原因,即国际国内环境加上自身经营方式上的不当,在金融海啸中倒下,而不应该完全归结于宏观经济环境因素。[详细]

[观点一]金融危机祸及国内经济实体
  席卷全球的金融海啸,不仅令A股遭受重挫,对中国实体经济的危害也逐渐显露。10月15日,全球最大玩具代工商之一——合俊集团旗下两工厂倒闭。有专家分析指出,从影响和知名度来看,这被称为美国金融危机波及中国实体经济企业倒闭的第一案。 [详细]

[观点二]破产并非金融危机 资金链断裂是主因
  离合俊玩具厂倒闭近一周,充斥坊间的种种探寻让人如雾里看花、烦扰难忍,而真相可能越离越远。根据记者暗访掌握的资料,合俊集团被金融风暴吹倒的说法,完全是被外界强行“绑架”的结果。[详细]

[观点三]资金链紧张、跨行业发展、盲目扩张都是祸根
  合俊事件是不是全球金融海啸中中国企业倒闭第一案?合俊是金融海啸对实体经济巨大冲击的牺牲品,还是企业管理、经营问题重重的必然结果?换句话说,合俊倒闭是外部原因主导,还是企业本身经营失当而导致的毁灭性后果?[详细]

[观点四]真假多元化 关联交易昭然 破产是场“阳谋”  
  合俊的倒闭掀起轩然大波,在其脆弱的资金链背后,关联交易重重的多元化投资,才是压死骆驼的最后一根稻草。
  合俊2008年半年报告显示,唐学劲以持有1.18亿股占已发行股本25.62%股权,位列合俊十大股东名册。缘此,合俊高价购买股东方的矿业资产也有了“合理的解释”,而合俊所谓的多元化投资,当然也是名不符实。[详细]

下一个合俊
  很多人以为,在金融危机中中小企业会最先倒闭,而具有一定实力和规模的大企业能挺到最后。甚至乐观的说法称,由于大批中小企业退市使得订单回流,从而让幸存的大企业成为最后的赢家。

  但合俊事件提醒我们,小企业有小企业的风险,大企业有大企业的危机。大企业由于雇员数量多、涉及面广,经营风险更大,一旦发生危机,会牵连到上下游的生产商和供货商,造成更加恶劣的影响。[详细]

关联交易成就“井喷”业绩 不能反应企业实际收益
  在三季度财报公布一周之后,徐工科技突然被质疑通过自买自卖“做利润”。打假专家夏草表示,季报中“出售徐工进出口公司获1.5亿投资收益”的算法违反会计规则。一些分析人士认为,徐工科技这种做法明显是粉饰公司业绩,因为带来巨额利润的这次股权转让,完全就是多此一举。[详细]

从合俊集团倒闭看中国如何救市
  金融危机削弱了全球消费能力,对长期依赖出口的中国经济造成严重打击。国内市场对于转向的企业是机遇也是挑战,可以预见的是国内有限的市场将带来更加激烈的竞争,接下来还会有更多企业倒闭,其中也许不乏“最大”和“第一”,而我们要做的就是心平气和地去接受这个事实。[详细]

合俊工厂倒闭挽救市场信心迫在眉睫
  制造业迫切需要升级转型的今天,合俊集团的遭遇揭示了“不升级等死,升级找死”的真实困境。 破除不利于科学发展的体制机制障碍,推动贸易和投资自由化便利化已经成为中国下一步改革的方向,当前,对制造业实施救市宜早不宜迟。[详细]

●合俊的前世今生
合俊

· 1996年 合俊集团在东莞成立。
· 2004年 在OEM市场已站稳脚跟的合俊开始挺进成人玩具市场。
· 2006年9月 合俊集团在香港联交所上市,股票代码为02700。
· 2007年 合俊与全球玩具巨头迪士尼进行合作。
· 2007年9月 合俊集团买入福建天安矿业股份,开始进军矿业。有业界人士称,此次收购总代价在1.33亿至4.1亿元之间,合俊根本未能收回成本,进军矿业反而让其陷入困境。
· 2008年6月 合俊集团总资产8.36亿元,总负债5.32亿元,其中流动负债便达5.3亿元;净负债比率为71.8%,较2007年底的41.9%为高。合俊的困难已经暴露无遗。
· 2008年6-8月 合俊集团拖欠供应商货款情况越来越多,供应商不断追讨欠账,常有供应商的货车堵厂门事件。
· 2008年10月15日 宣布倒闭。

●集团主席胡锦斌
胡锦斌

  1995年,胡锦斌在东莞起家赚得千万“第一桶金”。困境突围,曾欲逆势扩大规模求生。在合俊的第二个5年里,合俊成为了玩具行业里OEM的知名企业。
  转投矿业,反陷入资金崩溃泥沼。2007年9月,合俊集团向记者通报了一个重磅消息:合俊计划进入矿业!其时距合俊上市正1年,股价处于低迷。合俊根本未能收回成本,跨行业的资本运作反而令其陷入资金崩溃的泥沼。
  调整产业,卖掉土地未能力挽狂澜。合俊连天灾也无以逃脱。在各方力量作用下,合俊集团的产业如土崩瓦解,倒闭终于爆发。[详细]

●和讯调查
 1、合俊玩具厂倒闭,你认为地方政府招商政策是否有责?
有责任
没责任
不好说
 2、你如何看待中国玩具业乃至制造行业的发展?
看好
不看好
不好说
  
●玩具业严冬来临

· 东莞玩具生死之年 有单不敢接
· 莞玩具协会:2年内1800家企业倒闭
· 依赖致被动 玩具企业需再寻出路
· 玩具出口放缓 半数中小企退出竞争
· 前7月我国玩具出口企业数量骤降

● 往期回顾
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第16期 08-10-21 责编:谢晓茵