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严介和
  [编者按] 被传银行逼债、名下多套房产遭拍卖……2006年,国内知名富豪、原太平洋建设集团董事局主席严介和一度成为媒体热点。此后,严介和一度陷入沉默,不仅在国内鲜有投资动作,也从未向外界披露如何挺过2006年的那场风波。[详细]
严介和
严介和
  “太平洋建设集团之所以遭遇风波,是因为这家公司是我一股独大。没离开太平洋时我就在想,能不能发动国内民企共同组建一家新公司,实现优势互补,互通有无,提高抗风险能力。”严介和说,去年卸任太平洋董事局主席后,他的夫人接管了太平洋,之后他从南京出发,只身漂到北京,组建华洋集团,任董事局主席 [详细]

新身份一:国家控股、民企参股集团的一把手
  严介和说,从今以后不要再称他为原太平洋董事局主席。据介绍,刚刚成立的华洋建设集团是个国家控股、中小民营企业集体参股的经营体。[详细]

新身份二:先“治病”再收钱的咨询公司老总
  严介和告诉记者,从事基础设施建设的华洋建设与有着咨询机构身份的“香山华佗论箭”是姐妹关系。[详细]

回应“债务门”风波:“我并未被限制出行”
  外界说我因债务被限制出行,相反2006年我出了好几趟国。外界说我是被告,实际上我是因为担任担保人因连带责任而成了被告,不是第一被告。”[详细]

□ 严介和“黑马富豪”退隐 转行教育产业
  太平洋是他一生的心血,倾注了他多少汗水,能说不管就不管?尤其是在太平洋平稳度过了信任和财务危机之后,他还有什么理由离去?[详细]

严介和
严介和
一位饱受争议而又特立独行的商人
  他的出现被人们冠之以“黑马”。在《现代汉语词典》里,关于“黑马”一词的解释是“比喻实力难测的竞争者或出人意料的优胜者”。可见,这位商人的横空出世曾给整个业界带来多么巨大的震撼。[详细]

□ “跳海”企业家
  从一名昔日的高中教师,摇身为当今业界知名的企业家之一,这种角色的转换,并不是每一个人都能有这种能力和幸运的。[详细]

□ 人生如酒
  梦是虚幻的,看不见的,而酒是看得见的。人的一生就是酸甜苦辣的组合,都化在一杯酒里面。人生如酒,成也,败也,又能几何呢?[详细]

□ 危险后面是机遇
  危机是什么?危机就是危险的背后往往都隐藏着机遇。企业只有经过若干次危机,经历过死而不亡,才能凤凰涅槃,成长为一个伟大的企业。[详细]

严介和的“管理经”
  一个人如果能被称之为企业家,有四点要素是必须具备的。第一是智商,第二是丰富的阅历,第三要有一个苦难的经历,第四要有才华以及奉献的品质。[详细]

严介和:做实业的才是最可爱的人
  他提醒民企们说:“从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝。”他还奉上六字箴言——低调、自救、坚持。[详细]

● 严介和简介

  1960年出生于江苏淮安的严介和,是家里9个兄妹中最小的一个。
  1977年我国恢复高考时,严介和考上当地的师范大学,毕业后在当地一所中学教文史。
  20岁编竹筐赚到第一个20万元,1987年通过公开招标,相继租赁3个濒临倒闭的集体企业,任厂长、经理。
  1997年,注册成立淮安引江建筑工程公司,任董事长。
  2002年注册太平洋建设集团。
  在2004年的胡润中国百富排行榜中,严介和的个人资产也还是15亿元,到2005年却突然飙升到了125亿元,被媒体冠以“黑马富豪”的称号。
  2006年成为胡润富豪榜的榜眼,之后卷入债务门风波,与银行对簿公堂。
  2007年12月14日宣布卸任太平洋董事局主席,组建华洋集团。[详细]

● 严介和语录

关于名气——我聪明、能干、听话,很多地方政府官员都是我的“粉丝”。除了赚钱,我更看重名气。
关于朋友——朋友是山、朋友是海,有了真正的朋友才能排山倒海。朋友是风、朋友是雨,有了地道的朋友才能呼风唤雨。
关于生意——“赢不骄,亏不馁”,要从长计议。企业家的竞争,最终是心胸。
关于家庭——老公是风筝,女人是线,会放风筝的女人,才最幸福。
关于财富——我不炒股也不理财,但财偏要理我!对于我的个人财富,我从来没有计算过。
关于爱好——除了工作,我平时最喜欢的是舞刀弄棍。我从不带保镖,一个人就能对付3~5个成年人,单手可提60公斤的东西。[详细]

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第064期 08-03-18 责编:关力培