说到2019年,大家已经将冬天的气氛渲染到了极致,我就不多说了,2019年最大的确定性就是不确定性。
那么,是不是说2019年没有赚钱机会了?
请注意:我说的这些机会,是作为一个普通人,一个中小公司,可以看得到、摸得着、操作起来的机会,而不是什么泛泛的、无法实操的趋势。
同样,我没有使用“风口”这个词,因为风口虽然风大,但是风总是有起有停,风起时风光无限,风停时粉身碎骨。区块链、共享经济、无人商业、VR、团购、O2O等等,都是惨痛的教训。
在2019年的第一天开始,就要摒弃风口的思维,踏踏实实做事,不要再幻想商业有捷径,不要再奢谈什么一夜暴富。实际上,只要你有准备,有积累,够努力,去创新,每个领域都还有机会,沉下心来,低头走路,抬头看路,机会就会降落到你的身上。
接下来,分享我认为的2019年比较有机会的10个领域:
1,短视频
从文字到视频,是一个确定性的机会。4G催生了直播、短视频的火爆,抖音、快手在2018年发展迅猛,可以说是2018年仅有的亮色之一。
未来的5G时代,到底什么是杀手级应用,还没有定论,但是视频一定会成为常态。只是,纯娱乐、搞笑的视频虽然火,看多了会有审美疲累,任何突然爆红的东西都很难持久。
视频是机会,但并不是这个形式的机会,还是需要有固有的东西,比如手工耿这样的一技之长,任何没有思考纯粹形式化的创新,都是昙花一现。
2,社交电商
这几年,眼睁睁看着电商从一个炙手可热的行业变得主流化。当电商变成主流的生活方式,也就不再是风口浪尖,中心化的电商中,天猫、京东依然无可撼动;
真正的机会还是在非中心化的社交电商上。
从2013年的微商火爆,到后来无韭可割,在2017年初,社交电商风起云涌,仅在杭州就号称有4000家社交电商存在。伴随监管的收紧,无韭可割,微商纷纷转型社交电商,社交电商也从拉人头转向卖货。
2019年,社交电商依然会在二三四线,乃至更广袤的农村地区遍地开花。为什么拼多多能够异军突起?就是社交电商激活了无数被忽视的用户需求,当拼多多走向高端,会有更多的“拼多多”冒出来,去开掘五环外的大市场,用社交电商的手段和思维。
3,AI应用开发
2018年的手机行业,是寒冬,大盘下降15-20%左右,中国智能手机市场基本上垄断在华为、OPPO、vivo、小米手里;必须泼一瓢冷水,2019年的手机行业,依然是寒冬。
5G、AI、IoT这些颠覆性的技术浪潮依然没有到来,就拿5G来说,明年试商用,后年网络部署,要到大规模换机,至少要到2021年-2022年,2019年依然是真空期,这导致手机的创新依然是微创新,用户换机意愿没有那么强。
真正的确定性机会,是应用,尤其是AI应用。在2018年,华为、OPPO、小米等头部手机厂商的一个大动作,就是建生态,建立应用的生态,将自己核心技术能力开放,赋能给应用开放者。
对于AI开发者来说,是一个机会。比如,就有一个90后,用华为的HiAI平台开发了一个针对视障人士的应用。
在巨头的平台赋能下,AI开发会变得越来越简单,只要你在某一个垂直领域有思考,有洞察,就有脱颖而出的机会。
4,非手机的智能硬件
所谓生态,除了AI应用等内容维度,还有一个重要的维度,是硬件。回顾过去,从互联网(PC),到移动互联网(手机),未来确定的是IoT(智能硬件)。
IoT是万物互联,即使最牛的手机厂商都不能什么都做,所以你看到了,他们都在建AIoT的生态。无论是苹果、华为,还是小米、联想,或者OPPO、vivo都是如此。
这时候,对于中小的硬件厂商来说,也意味着机会,就是傍着巨头的平台,获得赋能,融入到生态中,才是唯一的出路。因为AIoT时代,连接才是机会,场景才是未来,如果单打独斗一定是死路一条,只有融入生态,发挥自己垂直行业制造的优势,连接和场景交给巨头才是出路。
为什么要注明是非手机,因为手机领域已经变成巨头的天下,技术的门槛越来越高,早已经不是中小公司能够玩得起了……
5,线下XX小店
是的,个体时代已经到来,在平台的赋能下,个体只要有一技之长,就有机会。
自媒体如此,短视频如此,AI开发如此,线下也是这样。京东便利店、苏宁小店等类似的小店风起云涌,在2019年将是机会。
这样的小店,虽然外表看起来,还是一个小卖部或者便利店,但是背后有巨头的技术赋能、运营赋能、供应链赋能,于是他们就会变得不一样起来。对于二三四线的普通人来说,开一个这样的线下小店也是机会所在。
看吧,如同自媒体对传统机构媒体的蚕食,如同社交电商对中心化电商的蚂蚁搬家,这些如雨后春笋的小店们也将对那些大超市、大商场形成蚕食。
2019年,是无数线下传统商业数字化转型的一年,不转型毋宁死,在背后,是美团大战阿里巴巴的一年,生活服务的互联网化,将会催生出BAT级的新巨头,让我们拭目以待。作为线下的商业企业,谁能把握这波红利,谁就能赢得未来。
6,贩卖焦虑
焦虑是2018年最火的,没有之一,在2019年,它依然会火。
于是,贩卖焦虑就是一个确定性的机会,围绕健康、保险、保健的身体焦虑类产业,以及围绕知识付费、培训、娱乐的精神焦虑类产业就是如此。
2019年,将是广告无处不在的一年,朋友圈、看一看、微博、今日头条、抖音、快手、电话、短信……当中国移动、中国联通(600050,股吧)、四大银行都开始官方用电话推销业务,当记者和公关们纷纷转型做保险、微商,有人焦虑,就有人贩卖焦虑,大家都会希望距离钱更近一些,再近一些。
7,产业互联网
2018年,产业互联网很火,大家的共识是,当消费互联网的人口红利消失,未来一定是产业互联网的时代。
不过,产业互联网仍然是初级阶段,波澜壮阔的传统企业的数字化转型仍然未大规模开始,而且当toC的企业转型做to B,基因必须正视,to B的决策周期长,涉及链条多,和消费互联网有很大的差异。
如果说消费互联网是连接,是物理变化,那么产业互联网是融合,是化学变化。对于产业互联网公司来说,互联网不是拯救者,而是必须要和产业结合起来,用生态的方式才能做出起色。
未来大家都认为是云计算的时代,是AI的时代,而云计算、AI等不是技术,而是催化剂,后面都需要增加一个字符“X”。当“云计算X”和“AIX”与各行各业结合,才会激发各行各业的蜕变,进化为未来的样子:智慧城市,智慧医疗,智慧机场,智慧银行,智慧电力,智慧大学,智慧家庭,智慧交通,智慧XX……
虽然,在2019年还未到大规模爆发时。
8,抄底房地产和A股
房地产在2018年底在某些地方出现松动,2019年的下半年,或许有抄底房地产的机会。
房地产是确定性的刚需,目前的需求是被压抑的,经过管制,很多地方的房地产有了不同程度的下跌,小的10%,大的60%乃至更高。但是,看看下面的图,2018年,房价依然是很少在涨的资产!
2019年,投资依然是一个黑洞,先让本金稳定、安全才是最重要的。真正稳定的,或许还是只有黄金和美金。
9,合规服务
2019年,还是合规的一年。
这个大家可以看看,无论是税收的合规,还是环保的监管,或是电商法的实施,以及自媒体的整肃,都意味着希望捡漏赚钱的时代一去不复返。
灰色地带正在消失,不规范要变得规范,黑的要变成白的,潜规则要变成明规则,这时候,最火的将是合规服务业。比如如何合规报税,比如法律咨询业,比如微商、代购、自媒体等如何公司化等等,都有大量的机会。
10,付费会员
2019年,付费会员将会大行其道。往大处看,无论是天猫的88VIP卡,或是京东Plus会员,或者视频类平台的付费会员,都已经在2018年火爆,2019年将是深耕运营的一年;往小处看,对于大V来说,也将向付费会员转变。
如果说知识付费属于知识电商,那么现在的知识付费仍然是以“货”为中心的1.0阶段,只有走付费会员之路才是真正以“人”为中心的2.0。
要知道,单纯地卖课、培训并不能真正解决用户的问题,只有真正和用户这个“人”建立连接,形成互动,打造社群,才能真正为用户带来价值。
我也将在2019年行动起来!集中精力在付费会员上,在2019年的第一天,我推出“跃龙门”的社群,顾名思义,就是要鱼跃龙门,飞飞飞!
我做过媒体,做到IDG旗下知名通信杂志的主编;做过乙方,曾经在博雅、宣亚中担任团队负责人;做过甲方,曾经是京东公关总监、京东超市市场总经理;转型自媒体,一年多的时间就成为中国最具影响力的TMT新媒体,就成为很多知名公司的战略传播顾问。
我希望在2019年不仅“独乐乐”,更“众乐乐”,将自己的经验、教训、感悟分享出来,让更多的人能够起飞。
跃龙门将通过微信群的方式运营,在这里,你将能获得:
1)上述十个机会的最新信息、干货;
2)如何爆红、上头条的经验分享;
3)如何做自媒体的一手经验分享;
4)不适宜公开的实话、感受分享;
5)链接重要的人脉、资源;
6)群策群力的专题问诊和思想大碰撞……
正如我上面所说,2019乃至未来的时代,是个体的时代,是一切以人为中心的社群时代,只有依托平台的赋能、社群的助力,才能真正起飞。
2019年,让我们告别焦虑,拥抱机会,一起跃龙门!
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