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爆了个大雷
今天爆了一颗大雷!
中国人寿(601628)年度业绩预告:2018年的净利润为96.76亿到161.27亿,同比减少50%-70%。
作为A股市值前十的公司,这个公告一发布,一下子炸锅了,股民们开始用脚投票,中国人寿开盘便暴跌4个多点。
关于国寿业绩下降的理由,官方给出的是“受权益市场整体震荡下行影响”。
什么是权益市场?
越越还专门去查了下,权益市场是指对公司权益进行发行与交易的场所,权益市场中发行的市场被称为一级市场,交易的市场被称为二级市场。
通常来讲,权益市场直接被称为股票市场。说直白点,中国人寿的意思是说利润腰斩,是因为他们炒股亏了。。。

除了炒股踩雷、利润亏损之外,中国人寿利润暴跌的背后,还有目前这种“传销”式保险销售模式的终结。
根据2018年的数据,中国人寿2018年1月份的原保险保费增长-21.34%,显然去年的“开门红”,中国人寿确实没有红起来。
但是2018年1-6月,中国人寿的原保费增长率为4.04%,从-21.34%到4.04%,一下子就把销量提上来了,中国人寿到底做了什么?
根据在中国人寿的朋友透漏,中国人寿为了提高销量,明示或暗示、强制或半强制地让业务员买自保件!
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人情单、自保件盛行
保险难做,很多做过保险的人都深有体会!
做保险就要有客户,对于一个刚进入保险行业的人,自然没有保险的客户。为了出单,就必须从身边的人开始,这也就是我们常说的“人情单”。
所以保险公司有一个很有趣的现象,业绩好的营销员,大部分都不是特别专业的人,而是善于搞各种关系的人。
之前同事中有个国企内退的大妈,没什么专业水准,但是凭借其八面玲珑的本领,一个人能干60个人的营业部一半的业绩。
碍于情面买了保险,等到出险了结果发现买的保险压根没啥用,于是就觉得保险是骗人的。。。
保险是个合同,是一份契约,它本身肯定是不会骗人的,骗人的只会是人!
自从保险代理人制度被友邦引入中国之后,这种传销式营销制度便在中国开始生根发芽,于是我们会看到,一个底层业务员上面有一大堆的“领导”。
你做一单,主管就有管佣,于是为了管佣,主管们会不遗余力地督促下面的属员尽快出单。
而一个没有从业经验的新人,没有保险客户,为了业绩达标,就只能出自保件。给自己买,给家人买。
3
专业做保险
专业做保险,很简单的几个字,可是说起来容易做起来难。
保险行业的入行门槛实在太低,只要你有个身份证,年龄合适就可以。
监管层为了提高保险从业人员素质,要求招新人的时候必须是大专以上学历。
上有政策,下有对策,最简单的办法就是办假证,一张大专学历证书50块。。。
还记得越越做保险的时候,要卖保险,先得考个叫“保险代理人从业资格证”的东东。
后来说是给大家减负,取消了,交给各家保险公司自行培训。
于是连代理人接触专业知识的唯一途径也掐断了。所谓的培训就是洗脑,比如怎么把梳子卖给和尚。。。
你敢把自己家的保障交到这样的人手里吗???
在越越看来,要想改变目前的这种情况,保险行业必须“刮骨疗伤”,最主要的就是改革现有的营销体系,如果营销体系还是以代理人制度为主,那么真正为客户着想就很难实现。
像中国人寿、中国平安(601318)这些大公司有全产品销售体系,但是一些小公司,连个定期寿险也没有,如果只能销售他们公司自己的产品,怎么可能给客户做到全方位的风险保障呢?
当然了,虽然中国人寿、中国平安这些大公司都是全产品体系,但是主推的产品还是那几种,考核也是那几种产品,利益驱使,代理人也很难给客户做全方位的保险保障规划。
其实现在所谓的代理人只不过保险公司的赚钱工具而已,根本就不是保险公司的正式员工,五险根本谈不上,更别说一金。
就这还忽悠着代理人要对公司感恩,要有认同感。
如果不改革,不但亏了代理人,还可怜了客户,想买个保险吧,被各种忽悠。
有人说我家产品好,性价比高,马上就有人跳出来说你那是小公司,不可靠!
然后有人开始曲解 《保险法》,“保险公司不允许倒闭”。
我们是世界500强,大公司,大品牌,服务世界一流。。。
选了半天,最后买的很有可能就是自己熟人推荐的产品,毕竟是熟人,他不会骗我吧?
谁知道你家亲戚刚进保险公司,正愁没业绩呢,你来送人头,还不得好好宰你一笔?
其实在越越看来,买保险找不找熟人不重要,买对保险是关键!专业的事一定要找专业的人。。。
只希望中国的保险营销体制改革的脚步能加快一点,尽快让做保险的人得到实惠,也让客户能买到适合自己的保险!
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