为什么好机会总轮不到你？∣职场上的十万个为什么

　　文章观点回顾第五十二期——职场上的十万个为什么1

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　　为什么有些公司会人才过剩？

　　文章摘录：

　　乔布斯在被苹果董事会踢走后，投资了一家后来同样很牛的公司——皮克斯动画。

　　因为皮克斯公司有一套适合动画创意的工作机制，使得公司的人才层出不穷，利用刚刚兴起的3D动画技术，使其创作质量很快弯道超越老牌的迪士尼和梦工厂。

　　跟乔布斯在苹果大权独的风格不同，任皮克斯的CEO期间，他做对了两件重要的事，才能保证皮克斯奇迹般崛起：

　　第一、只负责出钱，很少过问公司具体事务；

　　第二、从一开始就定下了把皮克斯卖给迪士尼的“战略目标”，包括后来上市，都是为了提高价码。

　　为什么乔布斯一定要卖掉皮克斯动画呢？

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　　为什么老板喜欢996？

　　文章摘录：

　　说起亨利福特，大家首先想到的一定是他生产的T型汽车，还有他的“大规模流水线生产”；说起流水线，大家可能又会想到卓别林的《摩登时代》里，工人被工厂流水线“物化”而发疯的可笑又可悲场景。

　　但实际上，“大规模流水线”给企业管理带来的重大改变是“计件工资”变成“计时工资”——都流水线了，计件就等于计时了。

　　而亨利?福特为了打败竞争对手，并满足流水线标准化生产的要求，直接开出两倍薪水抢熟练工人，并在全美率先实行了“8小时工作制”。

　　为了劝说工人们不要加班换取加班费，福特经常在工人面前发表演讲，要求工人们“有时间多陪陪老婆孩子，做个称职的丈夫和父亲”。

　　凭着“大规模流水线”、“八小时计时工资制”、“标准化生产”这些划时代的管理变革，福特开始垄断全美的汽车市场。

　　所以“八小时工作制”，是管理革命的产物，而不是劳工权益运动的结果，是激烈的商业竞争下的资本家的主动选择，而不是政府管理的结果。

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　　为什么陷饼会变陷阱？

　　文章摘录：

　　2013年，美团在“千团大战”基本奠定胜局，开始将目光投向下一个市场机会，外卖就是其中的一个。

　　美团把饿了么已经进入的12个城市订单量一排序，立刻发现了一个问题——

　　没有武汉？

　　饿了么是从大学校园外卖做起的，而武汉的在校大学生数量全国排名仅次于广州，密度更是No.1，可饿了么进入的12个城市，居然没有武汉？

　　可兴奋之余，美团的研究人员沉默了：这仅仅是饿了么的一个失误吗？

　　所有的创业者在发现了一个市场机会后，都会面临着一个自我拷问：为什么这么明显的市场机会，别人会看不见？毕竟饿了么做了五年外卖，肯定建立了一套判断生意的标准，这到底是一个机会？还是因为饿了么知道这里有一个坑？

　　人是会自我怀疑的，你连明天的太阳是否升起都证明不了，你怎么相信外卖市场容量可以达到日订单千万？你怎么相信自己找到的“饿了么”的弱点是真正的弱点？

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　　为什么好机会总轮不到你？

　　文章摘录：

　　如果你是一家企业空降的管理者，一开始，你的某些指令并不那么有效，下属们并不会像你之前合作了很多年的下属那么全情投入。

　　现代职场是一个高度复杂的分工体系，几乎所有的工作都需要上司、同事、下属的配合。而这种配合，表面上是工作流程的规定，实际上，别人对你的信任才是关键。

　　可以说，职场中，实力不等于信用，而信用却是一种特殊的能力，我称之为“信用能力”，没有“信用能力”，你的能力就会受到限制。

　　那么什么是信用呢？达里奥在他的《债务危机》一书中给“信用”的定义是：你凭空获得的购买力，也就是你的负债能力。

　　说到“负债”，大家可能刚刚有点明白又糊涂了，工作跟“债务”有什么关系。事实上，想要理解职场上的“信用能力”，就要用现代的眼光看待“债务”这件事。

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