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欧菲光爆雷23亿之前,财务数据中的两项预警

2019-04-28 11:02:55 和讯名家 
  4月26日,欧菲科技发布业绩快报修正,年报业绩大“变脸”,净利润总额由此前预计的盈利18.39亿,修正为亏损5.19亿,前后相差近24亿元,修正幅度高达。公告一经发布,市场一片哗然,此前市场给予的“大白马”形象轰然倒塌。

  关于欧菲光(002456)业绩变脸,市场中已经有众多评述,力场君(微信公号:wuzhijingu)还是从专业财务分析的角度,带大家来梳理一下这个事情在欧菲光爆雷之前,有哪些财务数据是值得警惕的?引以为戒,并以资日后投资吧。

  闲话不多说,直接上干货。

  不合理的资产结构

  根据欧菲光的公告显示,本次业绩变脸主要原因是资产减值,包括对金立的应收账款补提坏账7510.21万元、存货计提减值24.37亿元,合计金额高达逾25亿元。

巨额的应收、存货资产减值,自然就对应着欧菲光此前巨额的应收、存货账面金额。事实上,从以前年度的数据来看,欧菲光的应收、存货金额资产占比过高,且逐年提升,加之与业务规模匹配下的应收账款周转率、存货周转率都持续下降,并在2018年3季度跌到了“谷底”。
欧菲光爆雷23亿之前,财务数据中的两项预警
  巨额的应收、存货资产减值,自然就对应着欧菲光此前巨额的应收、存货账面金额。事实上,从以前年度的数据来看,欧菲光的应收、存货金额资产占比过高,且逐年提升,加之与业务规模匹配下的应收账款周转率、存货周转率都持续下降,并在2018年3季度跌到了“谷底”。

  应收、存货占资产比重很高的数据,不仅会体现在沉淀资金所带来的资金压力、资金成本增加等,更重要的就是应收、存货的管理风险,极端体现就是集中的大额资产减值。

  客户集中度过高

  欧菲光的应收账款,非常不幸地连续踩两大“坑”——金立和乐视。其中对金立的应收账款坏账计提60%,截止2017年12月31日已计提30049.06万元,本年补提7510.21万元;对乐视的应收账款坏账计提100%,截止2017年12月31日已计提10784.39万元,本年补提7977.26万元。

  在踩“坑”的背后,是欧菲光客户结构方面的风险。根据近5年销售客户结构的数据统计,原本在2016年及以前,欧菲光的前五大客户销售占比还是小幅降低的,但是在2017年和2018年则一反此前的趋势,特别是“出事儿”的2018年,前五大客户销售占比异常升高。

由于欧菲光在年报中不详细披露前五大客户具体都是谁,所以难以更加具体地把握该公司的客户风险,单从上述数据来看,“完美”地体现出该公司关键客户销售集中度,与经营层面的风险,是“完美”的重合。
  由于欧菲光在年报中不详细披露前五大客户具体都是谁,所以难以更加具体地把握该公司的客户风险,单从上述数据来看,“完美”地体现出该公司关键客户销售集中度,与经营层面的风险,是“完美”的重合。

  事实上,在监管部门审核公司IPO时,还是比较关注客户依赖程度的,通常针对单一客户销售占比超过30%,就会引起关注,需要结合行业特征、特定客户风险作出和理性判断。2018年的欧菲光,无疑是又给大家提了个醒。

  高额存货的风险预警

  造成本次欧菲光业绩大幅变脸的最主要原因,在于存货补计提资产减值,这部分金额约16亿元。前文已述,欧菲光存货金额巨大且占资产比重很高,本段着重探讨一下存货资产减值背后可能性。

  关于存货计提巨额资产减值,欧菲光存在两种可能:一种确实是财务“大洗澡”,因为根据会计准则的规定,“以前减记存货价值的影响因素已经消失的,减记的金额予以恢复,并在原已计提的存货跌价准备金额内转回,转回的金额计入当期损益。”也即,存货计提资产减值之后,还有机会“还原”;退一步讲,就算后期不予以恢复,在相关存货对外出售时,成本也会大幅降低,进而提高利润。如果是这样,欧菲光的财务处理,确有利润跨期转移的财务操纵目的。

  但这种可能是相对乐观的,而悲观的可能性则是,欧菲光计提减值对应的存货部分,属于对乐视、或是对金立的定制产品,在这两家客户显然已经无力继续采购的背景下,对应的定制产品也无法销售给其他客户,由此导致的巨额资产减值。如果是这种可能,就意味着存货减值中的16亿元,是欧菲光实打实的损失,毫无回旋余地。

  从财务分析的角度,力场君(微信公号:wuzhijingu)认为这也给投资者,存货金额、占比高,这或许不是问题的本质,关键还在于存货的具体内容。如果是通用程度很高的存货,如金属原材料,或者是相对而言升值的可能性比较大、不愁卖的存货,比如房产,存货金额高带来的还只是资金链的风险;只要能扛过去,就不会出大问题。

  而如果存货当中,大量是指向特定客户的定制化产品,风险就很突出,一旦客户方资金出了问题,或者客户选择其他供应商,那对于公司而言无疑是灭顶之灾。

  欧菲光是不是这样情况,该公司在公开信息披露中并未明确,力场君(微信公号:wuzhijingu)倒是想举一个更典型的例子——造船企业,这类公司的存货主要都是船只的半成品,这类产品基本上都是按照客户方的需求定制化制造,一旦客户方违约、破产,作为供应商的造船企业大多难以扛过危机,经营风险由此可见一斑。

     本文首发于微信公众号:基本面力场。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

(责任编辑:岳权利 HN152)
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