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华为,乃至我国高速发展背后的原因到底是什么?

2019-05-31 05:42:05 和讯名家 

  昨天小号的推文:

  中美贸易第一场民间辩论预演

  有些读者有意见。

  意见源于我强大的自信,让某些不自信的人,不自然了。

  我昨天提出了一个最重要的问题,就是人才的工作成本问题。

  对于这一点,很多人是忽视的。

  有非常多的读者,称赞我,文理皆通,旁征博引,最起码,计算机,金融,历史人文领域是这样。

  那今天不客气一回,权当他们说的是真的。

  假如,我也勉强算人才,那我是怎么养成的?或者说,我是什么环境里培养的?

  很显然,我家人眼里的我,和读者眼里的我,是完全不一样的。

  比如我儿子对我的形容是,爸爸就会两件事。

  第一是打电话,第二是扫码。

  他觉得这两件事很容易呀,他也会。

  有什么需求,就打电话,叫人来搞定,搞定后扫码把钱付了就行。

  很显然,10岁的他,无法理解,这背后是高度的分工。

  我直到年近不惑,有很多东西都没做过。

  我大学里没洗过衣服,因为宿舍楼下有阿姨,3块钱一桶;

  我大学里也没洗过碗,因为2食,6食,留食是不需要自带饭盒的,吃完直接闪。

  你要注意,我读大学是99年。

  那个时代,没有互联网服务像今天这么发达,可我们的服务,已经这么发达。

  我打小只干一件事,读书;

  长大了只干一件事,赚钱;

  当然,玩游戏除外。

  那某些事我非常擅长,再正常不过,就像斯巴达人都擅长打仗一个道理。

  很多人不明白高度分工会导致什么。

  高度分工会让人的优势被无限的放大,会让人的劣势,被队友们彻底遮盖。

  就像一个狙击手,他最擅长的是kill。

  那就OK了呀,其它不需要操心。

  武器,子弹,吃饭,都是别人的事,他只要专心kill,kill,kill。

  我就是在这样的环境里长大的,所以我动辄说交易十年,工作十三年,你觉得好像我一天24个小时都不止。

  很正常,因为我啥都不需要管。

  我没有离开过计算机行业哦,我是个高频交易者哦,我也有写公众号哦,这些事同一时间内在做的哦。

  奇怪么?不奇怪。在我们国家就不奇怪,因为有强大的保障系统,让我安心做一切自己想做的,其它的,都不需要操心。

  像我这样年近不惑,没有生活能力的人,在我的同行里,非常普遍。

  因为强大的保障系统,让你根本不需要学会生活自理。

  这就是为什么我们在各种领域里急速的追赶,你注意我的措辞,我没说超越。

  但很显然,我们追赶的速度,已经让对手不安了。

  这一切,源于高度的分工。

  我太太常说,我连买包棉签,都不肯出门。

  因为饿了么很好用,几块钱,就有人给你送来,哪怕你就只买一包棉签。

  在美国谁给你送?川普开Uber给你送?

  很多人不理解高度分工的价值所在,一味的把它黑化,甚至标榜成西方对体力劳动者的尊重。

  那我告诉你,不高度分工,才是对人的不尊重。

  我买那包棉签的10分钟,创造的价值,很显然不止几块钱。那为什么不让别人去做呢?你告诉我。

  他做,我付钱,整个社会的财富在增加。

  我创造了比他挣到的更多的价值,还分了一部分给他,皆大欢喜,这有什么不好?

  知道快递挣多少钱么?一万起;按摩师,一万起;钟点工,一万起。

  看到了吧,对一个人最大的尊重就是用他!

  你用的越多,他挣的越多,他好、你也好。

  在中国,你什么都不需要会,哪怕你是个男人。

  无论是马桶堵了,还是仅仅装个灯泡,一个电话,物业都会搞定。

  你在,马上搞定,你不在,你说几点就几点,等你到家,他上门。

  在美国,有这玩意么?

  好,就算你喜欢爬高窜低,非要秀一把男人的肌肉。

  那做饭呢?

  很多不了解国内的人总以为外卖是低档的盒饭,谁告诉你的?

  你在店里吃什么,同一家餐馆,就能外送什么,什么级别都可以。

  无论是牛排、海鲜、中餐、日料,哪怕你要吃火锅,连锅都可以给你送来!

  你付钱,你说了算,只有你想不到,没有人家做不到,这就是国内的服务。

  而且是超时赔的,会有一个选项,你只要多付几毛钱,就可以对运送的时间下保险,慢必赔。

  有人说,我就是非要自己回家做,这样有情调,随便你。

  那整个保障系统呢?

  美国的大城市有停电吧,有断网吧,别说长久定居的,哪怕出差的都经历过。

  国内一二线城市的人,经历过么?

  你问问我儿子,知道啥叫网络不通?

  网络怎么可能不通?就像电怎么可能会停?

  这是无法理解的事情,对于00后。

  我待过运营商,我写过很多甲方内部各种段子和故事。

  但我写的,始终是一小撮人,是集团总部围绕着总裁、副总裁们的那点事,那点人。

  那不是一个运营商的全部,甚至根本不是最核心的。

  你以为核心竞争力是什么?是领导的高屋建瓴?还是各种设计方案或者技术规范?

  统统不是。

  甲方的核心竞争力,是铁一样的运营团队。

  平常你看不到,开年会的时候,那个年会简直和春晚一样,各路明星云集。

  下面坐着上万人,大量是一线的员工。

  大量营业厅的女性,其中包括你们常见的营业厅里为您服务的,也包括只闻其声,未见其人的电话接线员。

  大量的维护网络线路和设备的男性,其中包括你们常见的上门维修,开通线路,也包括在各个偏远的地方,爬电线杆,架设线路的。

  他们和他们的主管们,运维的地区总们,这才是真正的铁军。

  没这帮人,咱们就跟老外一样,不是没网,就是没电。

  你以为他们就到头了么?远远没有。

  他们的下游,还有物流,快递,加工厂,大量给他们送配件,设备的保障系统。

  立即响应,即刻送到。

  而这些物流,配件厂的兄弟们的下游呢?

  又是快递,餐饮,配送,外卖......

  看到了么?

  一层围绕一层,一层围绕一层,层层推进,相互成为保障系统,极其高效。

  这叫什么?这叫配套产业生态链,全世界独此一家,别无分号。

  所以很多人吐槽美联航的服务有多少多少烂,你知道它为啥烂么?仅仅是态度问题么?

  是它背后整个配套体系,都不存在,它想快,都快不起来。

  只有一流的兵,才能有一流的响应速度,这里面任何一个环节掉链子,它就转不动。

  我们的技术不是第一的,这没办法,起步太晚,基础太差。

  可我们对技术的运用就是第一的。

  这就像一只军队,武器不是最好的,但兵是最好的,所以把二流的武器,硬生生打出了超一流的水准。

  所以我们才能996呀。

  你以为你想996,就能么?

  我们24小时有电,有网,有空调,绿植有人浇,垃圾有人扫。

  任何一个环节掉链子,你都没法996!

  我们连保洁大妈都是一流的大妈,所以你刚把饮料杯丢在工位的垃圾桶里,没一会儿就被收走了。

  人都说拿破仑是个工作狂。你知道工作狂的背后是什么?

  是他的后厨24小时给他备着一只烤鸡。

  我告诉你,我们每个人都享受超越拿破仑的待遇。

  操起手机,别说烤鸡,烤乳猪,烤全羊也给你送到!

  所以我们想开会到几点到几点,想加班到几点到几点。

  开会的时候,还可以有按摩师来给你捏肩。

  高度的分工,高度的勤奋,只做自己擅长的事情,那个效率,效果,是无法想象的。

  有人说刚刚在垄断案里败诉的高通,有多少牛逼。

  高通的技术,确实比我们牛逼,这个毋庸置疑,但市场响应速度可就不是那回事了。

  同样一个BUG的解决,他们的响应时间是国内同行们的10倍。

  这就是他的效率之低。

  不见得都是他的人不肯努力,而是你想努力,我都怀疑你努力不到那份上。

  为什么呢?

  高通缺的太多了:一流的快递,一流的餐馆,一流的医疗服务速度,一流的渠道,一流的配套。

  我和很多著名外企的技术、市场人员聊过,我经常嘲笑他们的处境。

  去医院像皮球一样被踢来踢去,等约到时间病都好了;

  坐个飞机对着想延误几点延误几点的美联航;

  上班中午只能吃冷餐,你想叫外卖饿死了他都还没送到;

  没有支付宝,不是现金就是支票;

  没有微信,成天email来,email去,重要信息被过滤掉都找不到;

  回到家等着修下水管道;

  上班路上坑坑洼洼,还得操心车子抛锚

  ......

  你让他怎么加班?怎么996?怎么高效的响应市场节奏?

  这么烂的配套环境,想拼,拿啥拼?

  俩狙击手对瞄,我只需要负责开枪,他呢?还得自己生火做饭?

  可笑不可笑!

  那你说难道他们的政府不可以建设配套么?

  可以呀,立法,听证,审批,走流程,眼见的要成了,对不起,换届,再来,立法,听证,审批,走流程......

  所以纽约修个地铁,花了45亿美金,耗时80年,通车半小时就出故障了……

  你不要以为是俩狙击手在对决,那后面是一个体系,谁的体系强谁才是王道。

  别不拿豆包当干粮,别不拿快递当人才,在一个完整的生态链里,谁都离不开谁。

  高度的社会分工,可以把狙击手的优势发挥到极致,可以把狙击手的劣势掩盖的无影无踪。

  就拿解Bug特别慢的高通来说事,他不是科学家不优秀,不是工程师不给力,而是板子没寄到,没法调试。

  我常和同行聊,论单兵作战,我们不如老美,论技术高点,我们也不如老美。但我们损失的时间,都被快递师傅们抢回来了。因为顺丰完虐联邦快递。

  他们才是无名英雄,就是这些快递师傅,这些保洁阿姨,这些厨师,这些修路的,修地铁的,铺网络的......

  他们没什么文化,甚至也不会来看我们的公众号说些什么。可就是这些没文化的,用肩膀,扛着我们在冲锋!

  我们中国人是一个整体,是一个团队。

  人家都说我们不团结,我们不团结么?我们早就被这种高度分工团结到不能再团结了!

  你仔细想想,在这样高度分工的环境中,谁能离开谁?

  这就是我昨天文章里告诉大家的,我们对人才的吸引力,高度的吸引力。

  这也就是为啥BAT,乃至华为里面有大量的外籍工作者的缘故。

  你一旦融入这样的高度分工,一旦走上自己的专属舞台,你就再也离不开。

  高速发展,源于高度分工。

  

本文首发于微信公众号:记忆承载。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

(责任编辑: HN666)
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