“摔杯一怒为俞渝”后又发微博致歉，李国庆到底经历了什么？

　　李国庆称，接受采访前他也没有想到会有摔杯子的那一刻，实是情难自已，吓到主持人了，在这里说声抱歉。他还称更抱歉的是把夫妻创业污名化。李国庆表示，阴谋也好，设计也罢，过去的都将过去。因为离开当当，还会有更广阔的天地在等他。

　　几天前，一则李国庆的访谈节目播出后，分别上了微博、抖音、知乎的热搜，尤其是他摔杯子的片段引发了许多热议。

　　很多人都在同情李国庆的冲冠一怒，也有不少人在大骂他的不得体，还有一小部分在心疼主持人小姐姐。

　　到底发生了什么？

　　“不是刺！”

　　“我不能原谅她！”

　　“——Duang！”

　　在接受采访时，当当网联合创始人李国庆谈到被妻子俞渝“逼宫”出局时，起身怒摔水杯，这一出格的言行令沉寂已久的李国庆，再次抢占了互联网舆论的C位。

　　这一次，李国庆显然是有备而来。

　　因为他还参加了另一档节目，在节目中，李国庆自曝被“驱逐”三步曲：股权变更、逼走副总、再加“逼宫信”，直呼自己“整个一傻白甜”，“把我卖了的协议我也签”。

　　另据腾讯深网，采访李国庆的主持人李奕希也回忆当时的情形称：

　　本来预计一个小时的采访，进行了两个多小时，大部分的时间都在聊当当，这是我们始料未及的。因为在前期沟通时，李国庆看到采访提纲后，还发了一顿脾气，我们猜测是李国庆不愿意再提及当当和俞渝了吧？

　　然而没想到的是，在采访当天他的状态出奇得好，一见面就主动说要给我们独家，看似轻松地说要聊聊自己是怎么被赶出当当的。

　　但在采访中聊到当当的很多时候，他的回答近乎艰难和哽咽，泛红的眼眶里闪烁着不知是愤怒的情绪还是心痛的泪光。我没有急着再继续追问，只是停下来看着他，等待他整理情绪和思路，去讲述他想告诉我们的故事。

　　曾经说的愉快“出走”，怎么现在变成了被逼宫出局？在这场夫妻纷争的背后，当当网又经历了怎样的浮沉？“夫妻店”散伙后，当当网何去何从？李国庆又能否真的迎来事业第三春？

　　当当网创始人李国庆：二次创业，3到5年超越当当。视频来源：腾讯视频

　　从愉快“出走”到被老婆“逼宫”

　　2019年2月20日，李国庆发表《离开当当创办书友会的公开信》，表示自己正式辞职，愉快“出走”，开始全新的行程。

　　随后当当公告称，2019年1月开始，李国庆不再担任当当网的任何职务，仍是公司股东。董事长俞渝女士兼任公司CEO，当当网的日常管理决策由俞渝带领公司高管完成。

　　这意味着，创立19年的当当终于结束了“夫妻店”的历史，华尔街回来的女人战胜了北大毕业的老公，最终笑到了最后。

　　只不过，很少人注意到，李国庆公开信所说的愉快“出走”是带着双引号的，这也为后来的爆发埋下了伏笔。

　　果不其然，在7个多月后，李国庆现身接受采访，自曝被老婆逼宫出局的大戏。

　　更加具有戏剧性的是，在接到逼宫信的前一晚，李国庆在家看《雍正王朝》的八王逼宫。李国庆回忆道，当时俞渝辗转反侧，有点反常，“敢情明天我就会收到她指使的管理层写的逼宫信，让我什么业务也别管了”、“不是我禅让，是被人踢出去的”。

　　李国庆直言，对于管理层一点也没怨，但对于老婆当然不能原谅，“因为她是我老婆”，“怎么就突然变脸了呢？干嘛还用这么阴谋诡计的方式呢？”

　　当主持人提到“（这）感觉像根刺一样”时，李国庆突然起身，于是便发生了文章开头怒摔杯子的一幕。眼眶湿润的李国庆对主持人说了句：“对不起，我还没走出来。”

　　对于李国庆所说的被逼宫戏码，当当和俞渝目前还没有回应。

　　10月11日，李国庆发微博确认：“目前我与俞渝已经分居。从去年1月15日我接到俞渝的逼宫信，我就通知俞渝从此分居。这一年多来我创办了早晚读书，开启了我事业的第三春。”

　　“逼宫”背后当当的浮沉

　　愤然跟妻子分居的李国庆，梦回之时，可能还会想起两人初识的美好。

　　1996年，李国庆赴美考察时认识了在华尔街工作的俞渝，两人相见恨晚，认识不到半年就闪婚了。

　　转眼间到了1999年，在中国互联网风起云涌之际，两人回国创立了当当网，做起了网上图书商城。同年，马云在杭州创办了阿里巴巴，刘强东则比他们早一年创办了京东。

　　正如雷军那句话“站在风口上，猪都会飞”，抓住了风口的当当网很快成为中国网上第一大书店。不少80后网购的第一单就是在当当网买书，当当也陪伴了很多人的大学生活。

　　2004年，当当网的图书销售额达到全网零售份额的40%，而且以每年180%的速度增长。亚马逊提出用1.5亿美元收购当当70%到90%的股份，不过李国庆夫妇没同意，而是想着再做三四年再以3、4亿美金卖给亚马逊。

　　好在没有卖。2010年，当当网迎来了最高光时刻，其以中国B2C第一股的身份在美国上市，被称为“中国亚马逊”。上市首日，当当股价上涨到29.91美元，较发行价上涨86.94%，李国庆夫妇身家达到了10.074亿美元，合人民币约65亿元。

　　巅峰之后，往往意味着调整。

　　就在2010年，京东向沉浸在上市喜悦中的当当发起了图书价格战。当年10月，刘强东微博表示京东每本书要比竞争对手便宜20%，将战火烧到了当当的后院。李国庆则宣布当当降到全网最低。

　　然而，图书是当当的主业，而仅仅是京东的副业，在业内人士看来，京东用“下等马”干掉了当当的“上等马”，资本市场反映的直接结果是，当当的股价在六天内暴跌了30%。

　　2011年，李国庆以其人之道，还治其人之身，针对京东主营的3C业务打起了价格战，但这被看作以己之短去克对手之长。

　　当当2010年还能盈利3080万元。但是在随后的三年中，低价战略以及扩充品类让当当陷入了连续亏损。财报显示，2011年、2012年、2013年，其净利润分别为-2.28亿元、-4.44亿元、和-1.43亿元。

　　2014年，上市仅三年的当当，股价跌破了发行价。当年，腾讯提出把旗下电商平台交给当当，为当当提供微信导流等优厚条件，要求是占股33%。但李国庆夫妇不想出让公司控制权，双方最终未能达成协议。

　　而京东选择了和腾讯合作，在微信接口导流等方式助力下，京东仅2015年一季度暴增770万活跃用户，而那时当当的用户仅为千万级。

　　当当再次错失发展良机，市场不断被竞争对手挤压。2016年9月，当当以5.56亿美元的市值进行了私有化退市，市值不足2010年上市时的四分之一。

　　退市后，当当屡屡被传出售。2018年，海航想以75亿元人民币并购当当，但重重的质疑以及整体市场大环境的变化，这一收购案最终失败。

　　“夫妻店”模式备受诟病

　　昔日的“中国亚马逊”已经辉煌不再，当当官网的企业简介一栏中，发展历程依然停留在2010年上市时，令人唏嘘不已。

　　梳理当当的浮沉史，“夫妻店”模式备受诟病，因为两人平起平坐，俞渝是当当的董事长，李国庆是当当的CEO，意见有分歧时不知道听谁的，很多决策最终难以实施。

　　这就像一艘船有两个船长，在不同的航向争执之下，这艘船的命运只能是迷失或者分崩离析。

　　两人自己也多次公开反思“夫妻店”的弊端。俞渝说：“

　　假如我有选择，绝不会和我的老公一起创业。”李国庆也曾反思，夫妻创业苦不堪言，首先是管理上很难说服对方，造成决策和执行效率低，还会对生活造成损伤。

　　李国庆表示，“如果从头再来，肯定会反对夫妻创业。

　　也许早期夫妻店治理结构挺好，抵挡了各种算计，来自资本，来自合伙人，但是企业发展到一定阶段，一定要结束‘夫妻店’治理。”

　　无休止的争执中，当当的存在感日渐消失，反而倒是标榜着“口无遮拦，多有得罪，请海涵”的李国庆热度更高。而正是这种口无遮拦，也让两人的矛盾到了不可调和、公开撕破脸的程度。

　　2018年，李国庆力挺俞敏洪“歧视女性”的言论，在微博上点评刘强东事件，均引发轩然大波和负面评论。俞渝亲自起草官方回应与李国庆切割，强烈谴责了李国庆有关婚外情的观点，并透露李国庆已离开当当管理层。

　　当当和李国庆还能再迎春天吗？

　　如今，当当结束了“夫妻店”模式，但这家曾经风光无限的老牌电商，要想重回互联网电商的C位，显然没那么容易。

　　面临着天猫、京东等巨头对图书电商的挑战，当当的市场受到严重挤压，市场份额低得可怜。

　　根据Analysys易观发布的《中国网络零售B2C市场季度监测报告2019年第2季度》数据显示，天猫成交总额占据市场份额62.4%，排名第一。京东市场份额为25.6%，排名第二。而当当的市场份额占比只有0.4%，不足1%。

　　李国庆则进入了知识付费行业，“我的第三次创业，我完全有能力，短则三年，慢则五年，做的利润和市值超过当当，这是我的一个小目标。”

　　只是，旁人不禁要问，作为当当的创始人，如果李国庆的这个小目标真的实现，他内心到底是开心还是悲哀呢？

　  

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