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杨致远
  [编者按] 杨致远曾一心想让雅虎中国像美国雅虎一样强大。但雅虎中国的局面却迟迟没有打开。甚至有分析师认为,目前中国互联网企业生态圈中,在对网民的影响和控制力方面,YAHOO只能算一个三流企业。
杨致远
雅虎
  Google与雅虎之争,这场在华尔街互联网板块上演了数年的“龙虎斗”,正在接近胜负终点。在Web2.0和网络广告竞争中屡落下风之后,雅虎终于打出王牌——创始人杨致远复出应战。
  杨致远明确表态将同Google长期作战。“我已经做好了准备,确定我们能将雅虎带到一个新的层次上去。”杨致远表示,“我绝对不是一个过渡性的人选,我们需要一个长期的负责人。”[详细]

□ 雅虎裁员1000人 塞梅尔辞职退出公司董事会
  雅虎宣布,塞梅尔将辞去非执行董事长之职,同时退出公司董事会。塞梅尔去年6月辞去雅虎CEO之职,转而担任非执行董事长一职。而CEO职位则有联合创始人杨致远担任。[详细]

□ “搜索一姐”张忆芬离开雅虎 去向有多种版本
  阿里巴巴集团副总裁兼中国雅虎副总裁张忆芬已经离开原岗位。这是继去年12月24日阿里巴巴集团宣布开始执行“轮岗制度”以来,第九位副总裁级高层管理人员的岗位产生变动。 [详细]

□ 塞梅尔去职 杨致远重任雅虎CEO
  塞梅尔只是杨致远战略的执行者。杨走到台前的另一个含义是,如果仍不见起色,下一个承担责任的将是他本人。对于雅虎而言,最大的新闻不是塞梅尔走人,而是已经退居幕后多年的杨致远再度走到台前。[详细]

□ 微软收购雅虎近期报道
·2月5日:多家企业已向雅虎抛出橄榄枝 挖微软墙角
·2月5日:纽约时报:谷歌不惜一切阻止微软收购雅虎
·2月4日:微软雅虎并购案周五听证 疑难过反垄断关
·2月4日:雅虎或考虑与谷歌合作 认为微软报价低估
·2月4日:雅虎欲和谷歌结盟 以回绝微软收购请求(图)
·2月3日:若微软成功收购雅虎 CEO杨致远将选择离开
·2月2日:微软446亿美元并购雅虎 高价挽留原班人马

杨致远
杨致远
  在这10年中雅虎从互联网的巅峰到低谷,但一直坚持了下来。
   杨致远说:“仅仅是在10年时间里,互联网已经改变了网民处理所有事情的方式,这是一种非凡的美妙体验。自始至终,我们都希望我们的产品能够满足用户的需求,帮助他们实现自己的梦想。但我们并不仅仅局限于此——我们希望能够帮助每一个人去发现,去实践更多、分享更多、交流更多。”[详细]

□ 雅虎酋长杨致远:关于雅虎的过去与未来
  我们十年前开始做,从1995年到2000年,当时的成长都是怎么样去跑的越快越好。那时候没有精力回头,做总结,把很多东西整顿好。然后2000到2002年,有了这么一段时间,能够真正考虑究竟该怎么样生存,怎么样把我们的事业变成一个有地基的建设。所以我学到的就是怎么样把一个完美的构想变成一个真正的事业。[详细]

● 杨致远的中国式玩法
杨致远
  雅虎进入中国7年后换了一种新“玩法”——从并购本土企业到把雅虎中国完全交给本土企业管理。“在企业发展的过程中,你只能作当时最好的选择。”杨致远说。[全文]
● YAHOO发展历程
·1994年1月:创始人杨致远和Davidfilo创立网络指南信息库
·1995年3月:YAHOO公司成立
·1995年9月:获路透和软银投资
·1996年4月:纳斯达克成功上市
·2000年3月:推出B2B业务
·2004年1月:1.2亿美元收购3721
·2005年8月:中国区业务卖给阿里巴巴,两公司结成战略合作关系
● 马云:杨致远不是我老板
  很多人都问马云今后怎么向美国报告,他给的答案出人意料,“杨致远应该向我报告,我是董事长,他是董事,我是他老板,他不是我老板。阿里巴巴并不是雅虎的中国分公司。”[全文]
·杨致远、马云为什么一拍即合
·杨致远、马云共解“雅巴”一年恩怨
·评论:杨致远向左马云向右
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第040期 08-02-08 责编: 关力培